为什么你在互联网上还没有创业成功?
当然每个人成功标准不同,有的人目标是月薪1万,有的人是月薪30万,或者是尽快达到财务自由。
但是对创业失败的标准基本是一致的:没有顾客光顾,资金链断裂,最终只能狼狈的退出创业舞台。 之所以很多人在互联网上没有成功的原因,以下是我的一点浅薄之见:
1.没有根据自己的擅长找对项目
有的人找项目不是根据自己的特长擅长,听取自己内心的声音,反到哪个赚钱盯上哪个,一拥而上,最终形成千军万马走独木桥的局面。而智者找项目,能根据自己曾经做过的传统行业,或者自己很熟悉的事物在互联网创业,深入的挖掘,这样更容易成功,而且更容易做成第一品牌。
比如 山西吕梁临县的王小帮卖自己家乡的特产,五谷杂粮、红栆、核桃等自然生长无污染的农作物就广受广大网民欢迎,过上了比较富裕的生活。
2.没有指导老师或者合作伙伴
假如你在没有指导老师的情况下摸索前进,肯定要走很多的弯路。(当然了,我不是在广告自己,我不是老师,更不是大师,我只是以一个朋友身份和大家交流 )
3.不懂互联网技术
不能说网商在互联网创业必须精通 :图片设计,广告文案,网站制作,战略定位,黑客攻防等等,但是起码都要懂一点,10分满分,要懂个5分左右,不能两眼发黑就盲目跟风。
有的人说:只需要懂得做人和用人就可以了。 听起来是很潇洒!只有十分有钱的人才敢说这句话。
而且外行人领导内行人不是想象的那么简单:一个对技术一点也不懂的领导,想让精于技术的员工心服口服,有那么容易?
有的人可能会说马云怎么就成功了?马云不是照样不懂什么技术吗?
呵呵,在互联网投资你比他晚多少年了?一般人有他那种口才?
他1998年就成立了阿里巴巴,凭借他的口才和头脑加上运气获得日本软银孙正义 的200万美元投资,一年后孙正义又对仅有6名员工的雅虎追加1亿美元投资。如果你在互联网创业比他晚了10年多,而且也没有把握获得那么高额的融资,我觉得还是脚踏实地的 先打好基础为好。
4.不注重互联网营销与成本控制
这个就不多说了,用李践的话:一个企业中最重要的两个职位就是 营销总监和财务总监。收入-成本=利润,营销总监增加收入,财务总监减少成本。收入大了,成本小了,利润自然就上来了。
你认为这个道理谁都明白?我随便列举几个例子你就知道:
ifensi 这个王吉鹏的网站,30个人在运营,花了投资者400万,现在又套取了800万。这个1000多万挥霍了,留下了什么?流量,价值在哪里?目前ifensi的月盈利是3万,要拿回投资的1000万,估计还要300个月,不考虑以后的投资和人力开支。
bokee网,方兴东在大吹大擂了2年后,也挥霍掉3000万,后来还剩下一点肉汤,加上流量,一起能换回1000万就不错了,净亏2000万。
mysee 这个80年后的才子,媒体吹捧后,花掉了5000万,现在剩下的渣子估计也就价值20万,净亏5000万啊。
2009年9月25日 下午12:15 1F
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这帮人拿着 投资人的钱 都不知道怎么用…tangxu 于 2009-9-26 8:43:02 回复对技术一点也不懂,就谈不上网络策划!
2010年2月20日 上午7:26 2F
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看来技术是基础中的基础,一切都是从根本的直拳的出发。
2010年3月1日 上午5:53 3F
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技术也是基础,至少也得掌握基础的技术!
2011年3月7日 下午1:43 4F
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定位准确,找个好老师带,有一定的基础,任何时候不要头脑发热!实干出真知,也一定能赚到钱!
2011年6月17日 上午11:27 5F
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技术是基础