你是如何看待同行的？

你是如何看待同行的？
本来早就可以更新 奇营销方面的视频, 但被一朋友（来刻录20多个保健品讲座方面的DVD光盘）打乱了我所有的计划。
所以今天先更新一下“人生感悟”的博文。

今天看懂懂在QQ日志中说：
1、在现实网络中，能够去主动赞美陌生同行的人，应该只有1%，至少我没遇到过，可能是我接触的人比较少，一般提到同行，多数都是排斥，至少是不屑一顾，这个问题我做够很多调查，例如炒股的，我就问，你如何看待股神XXX？他首先就是否定对方有真本事，做网络的，多数也是如此！

所以我看到大家的答复，我觉得高尚的朋友，在我们这里太多了，如果是我，如果这个同行是陌生人，我发自内心的是排斥的，但是为了表现的比较“正派”，我会直接不提到这个同行，如果是熟悉的朋友，那么我就会主动的为他们捧，看到大家都愿意主动的为陌生的同行赞美，我觉得我内心是比较肮脏的，因为我比较自私。

2、什么情况下，可以去赞美别人。
实话实说，同行漫骂的比例应该是最高的，一般都是相互不服气的，所以我认为我不贬低，也不赞扬的做法已经比较“高尚”了，至于说遇到个陌生同行就去赞美，我觉得这样的人是比较少见的，例如你生产的是奇瑞，别人问你红旗车如何，你说红旗车太好了。

那么什么情况下，可以去赞美同行或者朋友呢？这个前提就是对方对你有个粗略的认识，例如见过面，或者听说过！如果在这个前提下，能够去提到对方的名字，并且去赞美，那么就会带来意想不到的效果。

懂懂的观点是：

1、对待陌生同行，在心胸没有足够宽广的前提下，可以表示沉默，不要去评头论足，至于说赞美，我觉得我是做不到。
2、对于有过交往经历的同行或者朋友，要多加赞美，可以给自己带来意外的资源和改变，因为一个人看到别人在文章里赞美自己，这是格外开心的事，从而就会改变对作者的看法和态度。所以，说到，和做到，不是一回事！你真的赞美过人吗？试着改变一下吧！

我的看法是：
如果我的同行是一位前辈，哪怕他这一辈子也不会关注到我，（比如网上赚钱的前辈刘克亚，王紫杰，王通等人）,只要踏入互联网比我多几年的时间（或接触时间和我相差无几），实战经验比我丰富很多，我就会经常提到他们。以学习他们的优点，弥补自己的不足，更可以当做博文的素材去写。如果是陌生的同行，我也和懂懂一样，不会去批判或赞美。

但有的人一点也不把前辈放在眼里，对其不屑一顾，这样做显然是不够理智的，因为他是前辈他也懂得终生学习的道理，他们也在不断的进步。你去贬他们，只能惹怒他们的粉丝，甚至会让别人质疑你的人品。

有的朋友说：你不去说同行的缺点只能当了一个“烂好人”。
我说没有必要博客公开去说，谁好谁坏人人心里一杆秤。
我偶尔指出别人不足也是鼓起勇气去说的，就好像我说的那个人就在我眼前盯着我看一样。所以以后我博客中不会去扮演什么“替天行道”的角色，这个角色不适合我去演。并不是我很惧怕别人来报复，互联网有什么好报复的？骂也听不到，打也够不着，只靠谎言能毁灭一个人吗？

我觉得我们也没有必要一味的羡慕或者嫉妒你的同行日赚几千，只要你的定位+卖点别太同质化，你也很容易成功。
实话说我以前经常冒出这样的想法：怕自己进步太快，把同行挤压的没有饭吃，这个想法是错误的。
因为有实力的同行不是那么容易打败的，竞争只会让他更加强大。就算他没有业务了可以重新选产品，重新定位，重新打造卖点，用点心就可以做的更好。
互联网创业不像传统行业那样受到的约束太多：你的领导高高在上，可能会想尽一切办法打压你。实体中创业受到资金，时间，空间，人脉的约束。

而互联网创业无论内功，外功都不是高等数学那么难，营销的成功最终还是掌控人性的成功。克亚老师起名为《赢在人性》，而本站起名为《人性践踏》：并不是说要和人性作对，与人为敌，而是更强更猛更残暴的顺应人性。
比如现实中有的人最爱把玩别人的虚拟镜像，那么根据《人性践踏》你用“镜像群建”让他玩去就好了，你们双方都高兴。假如你偏和他的个性作对，只能浪费双方的时间。

网上创业我们只要顺应人性哪怕只有一招也很牛了。
比如懂懂天天写日志，既不做什么创富单页，也不做什么牢固的地基（没有固定网站或博客），更没有录制什么视频，虽然说现在“混”到农村里去了，但每天写写文章给别人做做软文，也照样赚着大把钞票。

刘克亚老师也同样如此，既不重视什么创富单页，也不认为包装有多重要，但他经常录制真人视频，用“杠杆借力”借力了王紫杰与王通的庞大鱼塘，就取得了巨大的成功。你可以看到----大师一般都不会把技术当回事，因为中国人口太多，懂技术的人太多了。

主要是老师的方法是否适合你，你可以每天都写出新的博文？你可以像克亚老师那样去巨人借力，或者说经常录制真人视频？明明大部分人都无法做到，但还照样拥护自己的老师，因为智者学习别人的经验是活学活用，庸者就喜欢生搬硬套。